PRUEBA OBJETIVA (2 puntos)
A. Conteste con verdadero (V) o falso (F) según corresponda, a cada una de las siguientes
afirmaciones:
1. ( ) La visión simbólica expresa que los gerentes son directamente
responsables del éxito o fracaso de la organización.
2. ( ) Las amenazas son tendencias positivas dentro de los factores
externos del entorno.
3. ( ) En la actualidad no solo se juzga a las personas por su inteligencia,
sino también por la capacidad de administrar y manejarse con
otros.
4. ( ) La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de
la menor cantidad de recursos.
5. ( ) Las habilidades técnicas de los gerentes involucran la capacidad de
trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como
en grupo.
6. ( ) La empresa multidoméstica descentraliza la administración y otras
decisiones en el país local.
7. ( ) Las culturas débiles son aquellas en las cuales los valores están
profundamente arraigados y son muy compartidos por los
integrantes de la organización.
8. ( ) Las amplias condiciones económicas, político-legales,
socioculturales, tecnológicas y globales que afectan a una
organización, son las fuerzas externas que incluye el entorno
específico.
9. ( ) La organización global que lidia con reglas de comercio entre las
naciones es la ONU.
10. ( ) Una de las características de los objetivos es que no son
cuantificables.
11. ( ) Los sistemas cerrados reciben influencia de su entorno e interactúan
con él.
B. Seleccione según corresponde la respuesta correcta a cada uno de los
siguientes planteamientos:
12. La persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas se la conoce cómo:
a. Empleado operacional
b. Gerente
c. Proveedor
13. Los responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los
planes y objetivos que afectan a toda la organización son los:
a. Gerentes de nivel alto
b. Gerentes de nivel medio
c. Gerentes de primera línea
14. La eficacia tiene que ver con:
a. El uso de recursos
b. Cantidad de producción
c. El logro de objetivos
15. Las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar
situaciones abstractas y complejas son las:
a. Habilidades humanas
b. Habilidades técnicas
c. Habilidades conceptuales
16. La función administrativa que se utiliza para dar seguimiento a las actividades
con el fin de garantizar que se cumplan los objetivos de acuerdo a la planeado
es:
a. La dirección
b. El control
c. La organización...........ç
...................
