miércoles, 22 de octubre de 2014

ADMINISTRACION 1 - OCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015

ADMINISTRACION 1 - OCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015

PRIMER BIMESTRE

PRUEBA OBJETIVA

A. CONTESTE CON VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGUN CORRESPONDA, A CADA UNA DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES:

1. ( ) A la persona que coordina y supervisa eficientemente el trabajo de otros para cumplir con los objetivos de la empresa se lo conoce como gerente.

2. ( ) La economía de libre mercado es un sistema económico en el cual los recursos pertenece y son controlados primordialmente por el sector privado.

3. ( ) La función administrativa "control" es aquella en la cual se establecen los objetivos y planes de acción para la empresa.
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13. ( ) La exportación se da cuando se adquiere productos en el extranjero y se los vende en el país local.

14. ( ) Una de las características de los objetivos es que son desafiantes pero posibles.

15. ( ) En el análisis interno de una organización, "fortaleza" se denomina a las actividades que la organización no realiza bien, o a los recursos que necesita pero no posee.

B. SELECCIONES SEGÚN CORRESPONDE LA RESPUESTA CORRECTA A CADA UNO DE LOS SIGUIENTES PLANTEAMIENTOS:

16. La evolución del Pensamiento administrativo ha causado diferentes hábitos, plasmados en enfoques.  De allí que el estudio de la administración científica fue prioridad en el enfoque:

a. clásico
b. cuantitativo
c. de contingencias

17. Los responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda organización son los:

a. Gerentes de nivel alto.
b. Gerentes de nivel medio.
c. Gerentes de primera línea

18. Cuál es el enfoque que se orienta a mejorar la toma de decisiones de los gerentes mediante la aplicación de:  Estadísticas, modelos de optimización e información, y simulación por computadoras:

a. Clásico
b. Cuantitativo
c. Conductual
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28. Holcin Ecuador es la empresa líder en la producción de cemento, agregados y hormigón. Actualmente se encuentra realizando estudios sobre su competencia, las leyes nacionales y las NIFs, esto con la finalidad de realizar un aporte al diagnóstico de:

a. Fortalezas y debilidades
b. Amenazas y fortalezas
c. Oportunidades y amenazas

C. RESPONDA SEGUN LA INDICACION OTORGADA, CADA UNA DE LAS SIGUIENTES INTERROGANTES:

29. Con la finalidad de establecer una secuencia lógica de los pasos que se debe seguir para establecer objetivos, selecciones la alternativa correcta que contiene los enunciados en orden.

1. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los integrantes de la organización
2. Determinar los objetivos individualmente

3. Revisar la misión de la organización
4. Revisar los resultados y si los objetivos se están cumpliendo
5. Evaluar los recursos disponibles.

a. 1, 5, 4, 2, 3
b. 2, 1, 5, 3, 4
c. 3, 5, 2, 1, 4


30. Las organizaciones no operan de forma aislada, interactúan con el entorno, al cual se lo conceptualiza como todo aquello que rodea a la organización, de allí que se puede identificar un ambiente externo o macroentorno que incluye un ambiente general y un ambiente específico.  Con este antecedente proceda a identificar y relacionar cada componente con sus principales fuerzas que lo conforman.



PRUEBA DE ENSAYO

1. La globalización ha permitido que las organizaciones/empresas puedan internacionalizarse y para cumplirlo deben aplicar algunas estrategias para negocios internacionales.  En la siguiente pregunta de emparejamiento, relacione la estrategia de internacionalización con los factores propios de cada una.




 












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