1. ( ) Una organización es un sistema social que tiene una identidad no
definida
2. ( ) Una organización debe evaluarse a sí misma de manera regular.
3. ( ) En una organización sin fines de lucro, no es importante tener una
misión
4. ( ) El proceso de producción es un sistema que contiene los siguientes
elementos: insumos, proceso de transformación y productos.
5. ( ) El proceso de transformación se refiere a la materia prima, mano de
obra, capital, equipo, etc.
6. ( ) Los insumos se refieren al producto final elaborado y entregado a
los clientes listos para su consumo.
7. ( ) Los productos se refieren a: materia prima, mano de obra.
8. ( ) Los recursos humanos son las personas que aportan energía física
y metal al proceso de producción.
9. ( ) La mano de obra incluye a los trabajadores, supervisores,
administradores.
10. ( ) La administración de recursos humanos es la función que realizan
los gerentes para el uso de la gente a fin de lograr sus metas
individuales.
11. ( ) La administración de recursos humanos ayudará a lograr las metas
de la organización.
12. ( ) Las organizaciones sin fines de lucro no necesitan de contabilidad
para operar un negocio.
13. ( ) La contabilidad es el proceso de identificación, medición y
comunicación de información financiera acerca de una organización
para que una vez que se tenga la información se pueda tomar
decisiones y emitir juicios.
14. ( ) Todos los aspectos de su organización implican un costo.
15. ( ) El proyecto emprendedor implica distintos tipos de recursos y
todos tienen un costo.
B. Lea los siguientes enunciados y escoja la alternativa correcta
16. La declaración cualitativa de la posición globlal de negocios es:
a. misión
b. visión
c. metas
17. Los resultados finales de una actividad planificada son:
a. metas
b. objetivos
c. estrategias
18. Las actividades operativas de una organización no lucrativa se debe enfocar en
satisfacer los requerimientos establecidos en:
a. la misión
b. la visión
c. los objetivos
19. El proceso de producción es un sistema que contiene los siguientes elementos:
a. insumos, proceso de transformación y productos
b. tierra, trabajo y capital
c. ingresos, costos y gastos
20. Cuando listamos las secuencias de operaciones, las máquinas que se utilizarán,
la cantidad y el tipo de mano de obra y el tiempo estimado, es:
a. proceso de transformación
b. descripción del proceso
21. Se utiliza para examinar la secuencia general de una operación enfocándose en
movimientos del operador o en el flujo de materiales:
a. diagrama de flujo de proceso
b. flujo de materiales
c. diagrama de flujo
22. Pintar la pared o dar la bienvenida a un cliente ante que proceso estamos:
a. operación
b. transporte
c. inspección
23. Las personas que aportan energía física y mental al proceso de producción son:
a. mano de obra
b. recursos humanos
c. accionistas de la empresa
24. Pueden influir en la posición competitiva de una organización controlando
costos, mejorando la calidad y creando capacidades distintivas:
a. código de ética
b. políticas de recursos humanos
c. normas de la empresa
25. El área de RH que asegura la comunicación abierta y resuelve confilctos es:
a. empleo
b. sueldos
c. relaciones laborales
26. Con que herramienta el emprendedor puede ver todo el panorama, es decir las
áreas en las que está dividida la organización y como enfrentará el reto de su
proyecto:
a. manual de funciones
b. organigrama
c. descripción
27. El costo cuyo total cambia conforme cambia el volumen de la actividad es:
a. fijo
b. constante
c. variable
28. Como se calculan los costos totales:
a. Costo por unidad x Cantidad de unidades
b. Costos fijos totales + Costos variables totales
c. Costos por unidad x Costos variables totales
29. El efectivo, equipo, edificios, terrenos se consideran:
a. ingresos
b. activos
c. pasivos
30. La empresa mantiene un crédito con el Banco de Loja con un plazo de 1 año
para comprar maquinaria. Se considera:
a. gastos
b. activos
c. pasivos
C. ESCOJA EL CONCEPTO CORRECTO
1. INSUMOS Operaciones que contribuirán a generar un
producto final.
2. PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN
Materia prima, mano de obra, capital.
3. PRODUCTOS Producto final elaborado
1. OPERACIÓN Mantener o abastecer materiales o información.
2. INSPECCIÓN Movimiento de personas o materiales.
3. RETRASO Una actividad relativa al proceso
4. TRANSPORTE Esperar hasta terminar la actividad.
5. ALMACENAMIENTO Verificar aspectos relacionados con su producto o
servicio.
A. De los siguientes enunciados seleccione si son Fortalezas (F), Debilidades (D),
Oportunidades (O) y Amenazas (A).
FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
a. Experiencia en la producción. ______
b. Capacidad instalada. ______
c. Mano de obra calificada. ______
d. La nueva constitución de la empresa permite nuevos beneficios de
negocios e inversión.
______
e. Flexibilidad en la producción de cualquier producto en madera
sobre medidas o en serie.
______
f. Cliente frecuente por obras anteriores efectuadas con alto grado de
satisfacción.
______
g. Cobertura total del mercado nacional.. ______
h. Productos de alta calidad. ______
i. Explorar mercado Internacional. ______
j. Alianza con otras empresas. ______
DEBILIDADES Y AMENAZAS
a. La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la
demanda de los productos.
_____
b. Productos de Larga duración. ______
c. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. ______
d. Alternativas de financiamiento más caras. ______
e. Productos importados con bajos costos de producción. ______
f. Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las crisis
económicas.
______
g. Medidas impositivas que tome la autoridad.
B. De acuerdo a los enunciados propuestos defina si corresponden a la Misión
o Visión de una empresa.
Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas
de todas las edades, en cualquier lugar.
Ser el líder mundial en productos y servicios relacionados al transporte.
Experimentar la alegría del progreso y aplicar la tecnología en beneficio
de las personas.
Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo. Ser el mejor
significa proveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de
manera tal que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría
Organizar la información mundial para que resulte universalmente
accesible y útil.
Liderar la revolución de la convergencia digital.
Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a
desarrollar todo su potencial.
Proporcionar un mercado electrónico mundial en el que prácticamente
cualquier persona pueda comerciar con casi cualquier producto,
creando así oportunidades económicas por todo el mundo.
Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo.
Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que
incorporan alta tecnología para el individuo.
Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo.
Le ahorramos dinero para que viva mejor.
Estrategias
• Revise detenidamente el texto básico páginas 75 Y 76 y los anexos 13 y 14
que constan en la Guía Didáctica.
• Lea detenidamente cada una de las afirmaciones y recuerde que la misión
es el porqué de la empresa y la visión es a dónde quiere llegar la empresa.
C. De la siguiente lista marque con una X las características que debería tener
un objetivo para que se encuentren bien planteado.
a. Ser expresados en términos cuantificables. ( )
b. Alcanzar los objetivos con menor cantidad de los recursos. ( )
c. Coordinados de dos formas jerárquicamente y temporalmente. ( )
d. Garantizar la supervivencia de la empresa. ( )
e. Lograr una igualdad entre los ingresos y los gastos. ( )
f. Conocidos por toda la empresa. ( )
g. Cumplir con una labor en cierta forma social. ( )
Estrategias
• Revise detenidamente el texto básico página 77
• Analice los enunciados y responda.
D. Del siguiente listado identifique si se trata de un Activo o de un Pasivo:
Obligaciones de la compañía con personas externas.
Cualquier cosa que posea una compañía y que tenga un valor
monetario.
Ingresos derivados de ventas en efectivo.
Préstamos con un Banco.
Terrenos que posee la compañía
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar a proveedores
Maquinaria y equipo
Obligaciones sociales
Crédito a clientes
