| 2. | Tema de la tarea:Manual general de organización |
tipos de organizaciones.4. Orientaciones generales:● Realice la lectura comprensiva del capítulo 6: Manual de Organización,
del texto básico.
● Toda empresa pequeña, mediana o grande necesita un Manual de
Organización para realizar exitosamente sus actividades, por lo tanto
puede solicitar información en alguna empresa que sea factible para
usted.
● Dentro de la planificación docente se ha considerado que inicie el
desarrollo de las actividades desde la primera semana de estudio del
presente bimestre, por lo que se recomienda ir coordinado su estudio
conforme el plan docente.
● Si se encuentra trabajando en una empresa, puede solicitar autorización
a su jefe o director y tomar los datos para elaborar el Manual solicitado,
será un aporte interesante tanto para la Empresa como para usted.
● No olvide que el Manual de Organización tiene algunos requerimientos,
lea en el capítulo respectivo cuales son y desarróllelos paso a paso para
lograr un buen trabajo.
● La tarea debe ser desarrollada enfocada a lo que se solicita. Su
presentación será en un solo archivo en el que conste el desarrollo
completo del manual y debe ser subido en el EVA hasta la fecha
establecida.
5. Estrategias de trabajo● Seleccione una empresa pequeña, mediana o grande para elaborar un
manual general de organización.
● Para la elaboración de este manual considere los elementos que se
indican a continuación y que se encuentran detallados en el texto básico,
analícelos y aplíquelos en la empresa que ha seleccionado:
a. Identificación
b. Índice
c. Introducción
• Objetivo del manual
• Ámbito de aplicación
• Autoridad
• Cómo usar el manual
d. Directorio
e. Antecedentes históricos
f. Base legal (En este apartado considerar la información jurídica que
posee la empresa seleccionada sea esta pública o privada)
g. Organigrama (considerar un organigrama estructural vertical)
h. Estructura funcional6. Rúbrica de evaluación
| Criterio | Valoración puntos |
| 1. Identificación 0.25 | |
| 2. Índice 0.25 | |
| 3. Introducción 2.00 | |
| ▪ Objetivo del manual | |
| ▪ Ámbito de aplicación | |
| ▪ Autoridad | |
| ▪ Cómo usar el manual | |
| 4. Directorio 0.50 | |
| 5. Antecedentes históricos 0.50 | |
| 6. Base Legal 0.50 |
| Criterio | Valoración puntos |
| 7. Organigrama 0.50 | |
| 8. Estructura funcional 1.50 | |
| Total 6.00 |
| Criterio a evaluar | SI | NO | Comentario |
| 1. Identifica plenamente la empresa de acuerdo a los cinco puntos que presenta el modelo estudiado. | |||
| 2. Se considera un índice alfabético o numérico | |||
| 3. El manual incluye una breve introducción Indicando claramente:▪ Objetivos del manual▪ Ámbito de aplicación▪ Autoridad▪ Cómo usar el manual | |||
| 4. Contiene un directorio que debe contener una relación de los funcionarios principales comprendidos en el área descrita en el manual, así como los respectivos cargos que ocupan. | |||
| 5. Se precisan los Antecedentes históricos, de la organización. | |||
| 6. Existe la Base Legal, con los aspectos jurídicos de la organización. | |||
| 7. Presenta un organigrama estructural de la empresa. | |||
| 8. Describe la estructura funcional a través de las actividades inherentes a cada uno de los cargos y unidades administrativas contenidas en la estructura orgánica. |
