Seleccione el literal correspondiente a la respuesta correcta.
1. La administración de actividades al combinarla con el costeo por actividades,
que reparte el costo de las actividades a los objetos de costo, se obtiene:
a. La cruz de CAM-I.
b. El cruce de la administración y costeo.
c. Las mejores decisiones.
2. En la utilización de tasas globales como base de asignación de los costos
indirectos se debe:
a. Unificar los costos de todos los departamentos
b. Definir la base de aplicación más adecuada
c. Diferenciar el costo indirecto que genera cada departamento
3. La depreciación de maquinaria y planta productiva, corresponde al costo:
a. Indirecto total.
b. Indirecto fijo.
c. Indirecto variable.
4. Se puede aplicar tasa departamental cuando existe:
a. Un solo departamento de producción y uno de apoyo.
b. Más de un departamento de producción y/o departamento de apoyo.
c. Un solo departamento de producción.
5. El conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para cuantificar el
sacrificio económico realizado por un negocio, es la contabilidad:
a. De costos
b. Administrativa.
c. Gerencial
6. Detectar las actividades críticas de los procesos de producción es el objetivo de:
a. Análisis de actividad.
b. Asignación a los objetos de costos.
c. Centros de actividad.
7. Los costos cuyo resultado o comportamiento es el mismo a pesar de las
decisiones que se tomen, son los costos:
a. No relevantes.
b. Indirectos reales.
c. Indirectos aplicados.
8. Al ser cuantificados de manera global, aumentan o disminuyen en proporción
directa al volumen de producción, son los costos:
a. Relevantes.
b. Semifijos
c. Variables.
9. Los costos que se aplican a medida que la producción se desarrolla se
denominan:
a. Costos indirectos aplicados.
b. Costos indirectos reales.
c. Costos relevantes.
10. Cuando hay que diferenciar el costo indirecto que genera cada departamento
y definir la base de aplicación más adecuada, se está utilizando el:
a. Costo indirecto sobre horas como base de aplicación.
b. Método horas – máquina como base de aplicación.
c. Método de asignación de tasas departamentales.
11. Si se utiliza una tasa global, se puede:
a. Identificar el costo que el departamento de apoyo genera en función del
departamento productivo.
b. Repartir con más equidad los costos de cada departamento.
c. Estar subsidiando unos productos y castigando a otros.
12. El costeo por actividades puede aplicarse valuando inventarios, así como
para:
a. Obtener reportes de uso general y generar mejores decisiones.
b. Generar reportes de uso interno y generar importantes decisiones.
c. Generar reportes de uso administrativo y generar mejores decisiones.
13. La aplicación del costeo por actividades requieren de asignaciones
importantes que son:
a. El costo de recursos a las actividades y el costo de las actividades a los
objetos de costo.
b. El costo de las actividades a los recursos.
c. El costo de recursos a las actividades.
14. Los métodos que se usan para prorratear los costos indirectos por tasas
departamentales son:
a. Método directo, escalonado, estándar.
b. Método escalonado, estándar, recíproco.
c. Método directo, escalonado, recíproco.
15. La herramienta que ayuda a reducir y depurar los costos de producción que
no generan valor se conoce como:
a. Control administrativo.
b. Costeo por actividades.
c. Auditoría de actividades.
16. El método más fácil de aplicar para reasignar el costo indirecto es:
a. Método reciproco.
b. Método directo.
c. Método combinado.
17. El costo al cual se renuncia al elegir entre dos o más opciones se denomina:
a. Costo de oportunidad.
b. Costo sumergido.
c. Costeo estándar.
18. Los costos que no cambian al tomar una decisión, es el:
a. Costo de conversión.
b. Costo de manufactura.
c. Costo sumergido.
19. Un costo de conversión ocurre cuando se aplica a la producción los costos de:
a. Mano de obra directa y materiales directos.
b. Costos indirectos y mano de obra indirecta.
c. Mano de obra directa y costos indirectos.
20. Un desperdicio se establece entre la diferencia de lo producido con los:
a. Recursos invertidos y la cantidad de unidades obtenidas en el proceso de
producción.
b. Costos que sufrieron modificaciones durante el proceso productivo.
c. Costos que se presentan al comenzar una producción.
21. Se conoce que el costo de arranque de las máquinas está vinculada al tamaño
de los lotes de producción, por lo que a mayores lotes de producción:
a. Menor es la cantidad de arranques de máquina, por tanto menor es el
desgaste.
b. Menor es la cantidad de arranques de máquina, por tanto menor es la
producción.
c. Menor es la cantidad de arranques de máquina, por tanto menor es el
costo.
22. El flujo del costeo por actividades se representa de la siguiente manera:
a. Recurso / actividad / objetos de costo.
b. Objeto de costo / recurso / producto.
c. Actividad / recurso / consumo.
23. Detectar las actividades más relevantes de los procesos de la producción es
el objetivo de:
a. Análisis de actividad.
b. Asignación a los objetos de costo.
c. Centros de actividad.
24. Al aplicar la tasa predeterminada de actividad se tiene la siguiente fórmula
de aplicación:
a. Costo presupuestado de la actividad / total presupuestado de asignación.
b. Costo presupuestado de la actividad / base presupuestada de asignación.
c. Costo presupuestado de la actividad / base en el beneficio recibido.
25. El criterio utilizado cuando no es factible aplicar la relación causa efecto y el
beneficio recibido, es un criterio de:
a. Racionalidad.
b. Consumo de recurso.
c. Asignación de recursos.
26. Al dividir el costo indirecto por departamento entre las horas de mano de
obra que se espera trabajar en cada uno, se obtienen las:
a. Tasas departamentales de costo indirecto.
b. Horas invertidas en la producción de cada producto.
c. Asignaciones de los costos indirectos con base en las horas de mano de
obra.
27. En un taller de mecánica automotriz. Indique cuál de los siguientes
departamentos es de apoyo o servicio.
a. Pintura.
b. Limpieza.
c. Ensamble.
28. Al existir más de dos departamentos de apoyo es necesario utilizar:
a. Matrices para repartir el costo indirecto entre los departamentos.
b. Ecuaciones de costo departamental y repartir el costo indirecto.
c. Cálculos de los costos a distribuir entre los departamentos de servicios.
29. Una debilidad que se presenta en la asignación de costos indirectos con base
en horas-máquina es que:
a. La maquinaria consume los mismos recursos.
b. La maquinaria no consume los mismos recursos.
c. La maquinaria no incorpora valor agregado al producto.
30. Al referirse al evento que genera una actividad y que afecta el costo asociado,
es un:
a. Cost driver o conductor de actividad.
b. Sistema de costeo.
c. Costeo por actividad.
31. En una fábrica de mermeladas. Indique cuál de los siguientes departamentos
es un departamento de producción.
a. Supervisión de control de calidad.
b. Cocción.
c. Limpieza.
32. Una vez que se haya calculado el costo de las actividades y sus niveles
estimados, se procede de forma inmediata a:
a. Determinar la tasa de costo indirecto de las actividades.
b. Calcular la tasa de costo indirecto.
c. Asignar el costo de las actividades a los productos.
33. El costeo por actividades proporciona mayor información que los sistemas
tradicionales de costo por lo que permite generar una mejor base para:
a. Disminuir los costos eliminando personal
b. Eliminar departamentos de producción.
c. Evaluar la eliminación de productos o servicios
34. El costeo por actividades es:
a. El método que distribuye los costos entre las actividades para después
asignarlas entre los productos o servicios, basada en el consumo de
dichas actividades
b. Otro método de distribución departamental
c. Un agregado a la asignación departamental
35. Un conductor de recurso es aquel que se utiliza para repartir el costo de:
a. Una actividad.
b. Un conductor.
c. Un recurso.
36. Cuando el recurso es la electricidad ¿Cuál de los siguientes conductores es el
más apropiado para repartir su costo a la actividad?:
a. Número de viajes.
b. Metros cuadrados de ocupación.
c. Porcentaje estimado de utilización.
37. Detectar las actividades críticas de los procesos de producción es el objetivo de:
a. Asignación a los objetos de costo.
b. Análisis de actividad.
c. Reasignación de los centros de actividad.
38. Uno de los pasos sugeridos para la aplicación de la administración de las
actividades es:
a. Identificar entradas y salidas de cada actividad que ha de evaluarse,
a manera de definir responsabilidades y relaciones causa efecto en los
procesos.
b. Identificar las áreas que no se procederán a evaluar, de manera que no
existan consumos de recursos innecesarios en estas actividades.
c. Registrar las medidas de evaluación a aplicarse en el negocio de manera
que desarrollen las actividades acorde a las escalas establecidas.
39. Si los recursos invertidos por los departamentos de apoyo en otros
similares deben ser considerados a la hora de distribuir su costo entre los
departamentos de producción estamos utilizando el método:
a. Directo
b. Escalonado
c. Recíproco
40. Al calcular tasas de asignación para aplicar el costo de las actividades, es
porque ya se ha definido:
a. La relación causa–efecto.
b. La racionalidad.
c. Los centros de actividad.
PRUEBA ENSAYO (4 puntos)
Actividad 1: (1 punto)
La industria “SILES S.A.” cuenta con tres departamentos productivos: tejido, corte y
tinturado.
Fabrica tres tipos de productos: Tela Jersey, Diamantin y Picket, cuyas composiciones
son: Poli algodón 65% y poliéster 35%.
Con los datos de los departamentos y productos que se muestran en el siguiente cuadro
aplique tasa global y tasa departamental, además realice el estado de resultados.
Tasas departamentales
globales
Tejido Corte Tinturado
I variable estimado $180.000 $90.000 $60.000
Mano de obra directa estimada $15.000 $12.000 $7.500
asa de asignación de costos
ndirectos
$12,00 $7,50 $8,00
roducto T. Diamantin T. Jersey T. Picket
ostos de materia prima $10,00 $12,00 $16,00
Mano de obra directa: Total
ejido (costo c/hora $10) 15,00 10,00 18,00
orte (costo c/hora $ 10) 18,00 15,00 10,00
inturado (costo c/hora $ 10) 10,00 18,00 15,00
iempo total en horas 43,00 43,00 43,00
alice:
• Costo total de los productos en base a tasa global.
• Costo total de los productos en base a tasa departamental.
• Datos para el estado de resultados
Unidades de cada producto: 500
Precio de venta por unidad: $850,55
Gastos de operación: $5.500,00
trategia de trabajo
• Para el desarrollo de este ejercicio apóyese en el ejercicio desarrollado en
el texto básico en las páginas 225 a la 228, además revise la ilustración 9.3.
ctividad 2: (1.50 puntos)
on los datos del ejercicio P-3 del libro texto, página 242, resuelva el problema
or los métodos: DIRECTO, ESCALONADO Y RECÍPROCO. (No tome en cuenta las
eguntas de los literales del problema sino los que se encuentran a continuación:
Desarrolle el problema por el método directo, asigne el costo de los
departamentos de servicio a los de producción; y calcule las tasas de asignación
de los departamentos de ensamble y pintura.
Con los datos del ejercicio P-3 del libro texto, página 242, resuelva el problema
por los métodos: DIRECTO, ESCALONADO Y RECÍPROCO. (No tome en cuenta las
preguntas de los literales del problema sino los que se encuentran a continuación:
1. Desarrolle el problema por el método directo, asigne el costo de los
departamentos de servicio a los de producción; y calcule las tasas de asignación
de los departamentos de ensamble y pintura.
2. Utilizando el método escalonado reparta primero el de mantenimiento y luego
inspección, y calcule las tasas de asignación de los departamentos de ensamble
y pintura.
3. Utilizando el método recíproco reparta primero el de mantenimiento y luego
inspección y calcule las tasas de asignación de los departamentos de ensamble
y pintura.
Estrategias de trabajo
• Para el desarrollo del presente ejercicio revise el ejercicio propuesto en la
guía didáctica en la unidad cuatro.
• Revise el ejercicio práctico del texto básico págs. 229-237.
Actividad 3 (1.50 puntos)
Aplique el costeo por actividades (ABC) y determine el monto de costos indirectos
asignados a los productos que fabrica la empresa SILES S.A., los datos son los siguientes:
Objetos de costo
Tela Jersey
Tela Picket
Recursos Conductor de recurso Costo previsto
Depreciación de edificio Metros cuadrados de ocupación $ 18.000,00
Sueldos operarios Identificación específica de operarios $ 4.500,00
Sueldo de supervisores Identificación específica de supervisores $ 4.500,00
Electricidad Porcentaje estimado de utilización $ 1.020,00
Combustible Porcentaje estimado de utilización $ 16.500,00
Cantidad de conductores de recursos requeridos por actividad:
Actividad
Metros
cuadrados
Numero de
supervisores
Numero de
operarios
Porcentaje de
utilización
Porcentaje
estimado de
utilización
Tejido 250 1 17 15% 0%
Corte 150 2 10 50% 0%
Tinturado 60 1 15 20% 0%
Transportar 0 1 4 5% 100%
Administrar 40 2 4 10% 0%
Totales 500 7 50 100% 100%
Una vez asignados los recursos a las actividades, el siguiente paso es distribuir el costo
de las actividades entre los objetos de costo, para ello se seleccionaron los siguientes
conductores de actividad:
Actividad Conductor de actividad
Tejido Metros en proceso
Corte Horas empleadas en la cortadora
Tinturado Unidades tinturadas
Transportar Número de viajes
Administrar Número de transacciones
Cantidad de conductores de actividad asignadas a los objetos de costos:
Objeto del costo Tejido Corte Tinturado Transportar Administrar
Tela Jersey 220 180 60 40 5
Tela Picket 350 1500 85 90 25
Estrategias de trabajo
• Para desarrollar este trabajo tome como referencia el ejercicio para la
empresa Componentes AC S.A. en las páginas 253 a 271 del texto y el
ejercicio propuesto en la guía didáctica.
