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lunes, 3 de junio de 2019

Tarea resuelta de DESARROLLO ORGANIZACIONAL Abril-Agosto 2019

Actividad de aprendizaje No. 1:
Tema de la tarea: Clima Laboral
Diseñe el caso de estudio de su empresa o institución donde trabaja relacionada con
el clima laboral
Competencia a la que aporta la actividad:Identifica situaciones que requieran la aplicación de intervenciones y procuren la
gestión eficiente de las organizaciones.
Orientaciones metodológicas (estrategias de trabajo):Para el diseño de los casos debemos considerar algunos elementos en su
planteamiento:
1. Párrafo de inicio
Es el párrafo de apertura: 10 líneas máximo, en donde debe contener la
respuesta a las siguientes preguntas quién, dónde, cuándo, que y porqué,
decisión a tomar.
El caso debe ser redactado en forma narrativa breve que expone la realidad a
ser analizada, real provocada, problemática.
2. Desarrollo del caso
Con subtítulos necesarios para hacer referencia a: contexto y antecedentes,
área de interés, situación problemática, alternativas de solución. Además, se
debe incluir la conclusión, referencias y Anexos.
Una estrategia clave para escribir el caso es tener presente cual va ser el
lector del caso, redactar la situación problemática, cual es lente problemático.
Redacción en tiempo pasado, porque ya sucedió no debe pasar las 20 páginas.
RECUERDE que es fundamental cambiar los nombres de personas con por
cuestiones de confiabilidad, incluso si considerada necesario puede cambiar
el nombre de la empresa.

3. Notas de Enseñanza
Las notas de enseñan es una síntesis de lo que el caso nos ha permitido
aprender y debe contener los siguientes apartados:
● Resumen del caso, párrafo de apertura o una síntesis.
● Objetivos (quién, qué, cómo, y para qué)
● Análisis del caso (posibles soluciones)
● Epílogo del caso (que fue lo que paso en el caso y como se lo solucionó
en la vida real
Retroalimentación:1. Visite la página electrónica de su institución o revise en el archivo
documental, los antecedentes de la empresa, y los principales aspectos
de la cultura organizacional.
2. Indique el mercado potencial, así como los productos y servicios que
ofrece.
3. Plantee el problema existen en su empresa o en su departamento con
relación al clima laboral
4. Esquematice el caso en base a los lineamientos dados en el apartado
superior.
Rúbrica de evaluación:Esta actividad se valora en 4 puntos, los parámetros a considerar, se muestran a
continuación:
VALORACIÓN CRITERIO
2 Desarrolla totalmente la actividad, diseña y aplica un buen cuestionario
para la entrevista, incluye todos los datos proporcionados y realiza
aportes adicionales, argumenta los resultados del diagnóstico realizado
en la institución en estudio, presenta un informe claro y puntual.

VALORACIÓN CRITERIO
1 Desarrolla parcialmente la actividad, no presenta el cuestionario de la
entrevista, faltan datos de la empresa, el modelo de cambio escogido no
es muy claro o no argumenta la información. Presenta el informe pero
está incompleto.
0 No desarrollo la actividad.
Actividad de aprendizaje No. 2:Tema de la tarea: Calidad de vida en el trabajo.Competencia a la que aporta la actividad:Identifica situaciones que requieran la aplicación de intervenciones y procuren la
gestión eficiente de las organizaciones.
Orientaciones metodológicas (estrategias de trabajo):● En el hipotético caso que Usted fuera el jefe de su departamento o
gerente de su empresa.
● Defina 6 estrategias que implementaría para mejorar la calidad de vida
de sus colaboradores.
● Cada estrategia debe tener su respectivo sustento con relación los
cambios propuestos y los posibles resultados
● Para la presentación de su plan de trabajo recuerde incluir la información
más importante de su empresa y de su departamento o área objeto de
estudio, con el fin de que se pueda ubicar claramente al lector en el
ámbito de acción de la empresa, su visión, misión, objetivos, mercado
objetivo etc.
Retroalimentación:1. Visite la página electrónica de su institución o revise en el archivo
documental, los antecedentes de la empresa, y los principales aspectos
de la cultura organizacional.
2. Indique el mercado potencial, así como los productos y servicios que
ofrece.

3. Identifique los aspectos a mejorar relacionados con la calidad de vida
en el trabajo (Existe un trabajo desafiante, clima laboral armonioso,
equidad, desarrollo integral, enriquecimiento del trabajo, reconocimiento
del trabajo y supervisión adecuada).
4. Plantee las estrategias necesarias para mejorar la calidad de vida en el
trabajo (seis estrategias).
Rúbrica de evaluación:Esta actividad se valora en 2 puntos, los parámetros a considerar, se muestran a
continuación:
VALORACIÓN CRITERIO
2 Desarrolla totalmente la actividad, responde a todas las interrogantes
con argumentación propia, clara y precisa, acompaña el informe con
tablas, gráficos, mapas mentales o conceptuales que aportan un mayor
entendimiento del tema.
1 Desarrolla parcialmente la actividad, responde a las interrogantes pero no
argumenta, copia textual de otros documentos.
0 No desarrollo la actividad.